-
Jak przejść od narzędzi do autentycznego widzenia?
Z mojego doświadczenia wynika, że najtrudniejszym krokiem wcale nie jest nauczenie się nowej metodyki, zdobycie kolejnego certyfikatu czy opanowanie skomplikowanego oprogramowania. Największym wyzwaniem jest oduczenie się starych nawyków poznawczych, które latami budowały poczucie…
-
Biznes to nie narzędzia. To sposób, w jaki patrzysz
Większość rozmów o projektowaniu usług, doświadczeniach klienta czy prowadzeniu zespołów zaczyna się tak samo: od przeglądu narzędzi. Wybieramy mapy empatii, ścieżki użytkownika (customer journey), frameworki badawcze i modele przywództwa. Przez lata widziałem setki…
-
Zarządzanie przez cele (MBO)
Każda osoba prowadząca własną firmę, ale również menedżerowie czy liderzy, dążą do tego samego: chcą jak najlepiej zarządzać swoją organizacją. Trudno się temu dziwić. Właściwy model zarządzania sprawia, że przedsiębiorstwo działa sprawnie i…
-
Odporność organizacyjna: Jak budować zespół i zarządzać zmianą w niepewnych czasach?
Kiedy prowadzę rozmowy z przedsiębiorcami i menedżerami, coraz częściej słyszę jedno, pełne niepokoju zdanie: „Trudno nadążyć za tym, co się dzieje”. Jeszcze niedawno nieprzewidywalność kojarzyła się głównie z nagłymi kryzysami, dziś jednak stała…
-
Gryzienie a rozwój mowy – dlaczego twarde pokarmy są ważne?
Gryzienie to nie tylko jedzenie – to trening mowy! Czyli słów kilka o znaczeniu gryzienia w rozwoju mowy dziecka. Drogi Rodzicu, czy wiesz, że droga do wyraźnego wypowiadania głosek zaczyna się… na talerzu?…
-
Co się stanie, gdy każdego dnia znajdziesz czas na zabawę?
Pamiętasz jeszcze, jak wyglądał Twój dzień, gdy miałeś pięć, dziesięć lub naście lat? Wtedy wszystko było pretekstem do odkryć. Patyk stawał się mieczem, dywan parzącą lawą, a w ciągu kilku sekund przenosiłeś się…